万博:工厂降本增效模拟训练营(北京10月2324日

作者:万博体育3.0手机版发布时间:2020-09-10已浏览: 194次

【课程背景】降本增效生产源自丰田生产方式(TPS),它是一种以最大限度地削减

企业生产所占用的资源和低落
企业管理、运营成本为主要目标的管理方式,旨在从精良、效益出发,以客户需求为拉动,以全员参与、持续改善的方式,通过准时化生产、全面质量管理、并行工程、现场管理等手段消弭
一切浪费,向零缺陷、零库存进军。降本增效生产被认为是当当代
界上最有效、最灵活、最具竞争力的生产方式之一。然而,在为企业提供降本增效咨询与培训的历程
中发现,大部分中国企业还徘徊在降本增效推进的十字路口,虽然知道降本增效对于低落
成本、提高效率等有立竿见影的效果,但却没有真正尝到降本增效带来的丰硕成果,面临找不到导入降本增效的切入点、运动式推行、不能持之以恒、独立推进项目的能力衰
、企业上下缺乏整体配合等困境。鉴于此,推出《工厂降本增效模拟训练营》,以帮助企业全方位地学习降本增效思路,掌握降本增效方法的精髓,从中得到
实施降本增效的动力,并具有
推动企业成功实施降本增效改善活动的能力,学会运用降本增效改善改善周的落地模式,帮助企业一波一波的进行内部撙节
,最终帮助企业提升利润并培养内部骨干人才

【课程特色】体验性:降本增效沙盘模拟将一个模拟的企业或一座模拟的工厂里搬到课堂上,每个学员都扮演不同的角色(流程、部门、岗位等),让学员在课堂上便可

以体验到企业或工厂运作的各个方面及存在的问题并亲自去改善。互动性:降本增效沙盘模拟设置了大量的互动环节,学员有机会分享和凝听
个人的观点或经验,也会组成不同的小组来共同设计整个运营及支持流程,制定实施计划,完成一项任务大概
实施一个改善方案趣味性:通过对成人学习特点的研究,针对性的设置了大量充满趣味性的互动练习、游戏,充分调动学员的主动
性和参与度,打破学员之间的隔阂,让学员能快速融入周围的情况
启发性:通过经心
设计的沙盘模拟、情景分析及案例分享,学员的思维不断被激起
,又在一次次总结的历程
中被收敛,通过这个历程
让学员从中受到启发,并触发灵感实战性:降本增效沙盘模拟有很强的实战性,所有的模拟环节均来源于真实的企业生产等实践,特别是沙盘模拟中的运营绩效和财务指标更是现实中的写照,在沙盘模拟中的改善方案(思路和方法)可以直接移植到企业

【课程大纲】一、课程导入(破冰环节)二、企业/工厂模拟第一轮(企业经营现状的再熟悉

)1、沙盘情况介绍;2、小组角色分配;3、沙盘模拟4、模拟情况汇总5、小组讨论三、企业盈利模式概述1、企业盈利公式分析;2、影响利润率的关键因素3、影响周转率的关键因素4、成本的构成要素和降本的思路5、影响效率的因素有哪些?6、对真效率与假效率的理解7、局部效率和整体效率的理解四、识别整体流程成本的方法1、精益代价
流VSM阐述2、工厂沙盘模拟案例的VSM绘制3、工厂沙盘模拟案例降本增效改进点识别4、如何评估改善点的顺序五、企业/工厂模拟第二轮1、改善工具介绍2、小组改善讨论3、模拟第二轮实施4、模拟情况小组讨论6、
改善训练营模式1、改善训练营流程2、训练营启动条件3、训练营改善指标设定原则4、训练营人员组成选择5、训练营的关键要素6、训练营绩效考核7、训练营关闭标准七、训练营人才培养和标准1、人才选择(能力模型设定)2、训练营人才培养内容和方式3、历程
评估4、人才认证标准5、人才的激励方式八、总结