打造團隊超級執行力(北京11月23日)

作者:万博体育3.0手机版发布时间:2020-05-26已浏览: 162次

打造團隊超級執行力(北京,万博体育3.0手机版11月2-3日)【舉辦單位】北京曼頓培訓網www.mdpxb.com【咨詢電話】4006820825010-5613399813810210257【培訓日期】北京,2020年7月30-31日;北京,2020年8月20-21日北京,2020年9月1-2日;北京,2020年10月9-10日北京,万博体育3.0手机版2020年11月2-3日;北京,万博体育3.0手机版2020年12月28-29日【培訓地點】北京【培訓對象】董事長、CEO、總經理、副總經理;部門經理、總監;部門主管、子分公司經理;各類組織里的各級管理人員;人力資源負責人;企業文化負責人;經營戰略負責人等。

【課程收益】為什么看起來是必勝無疑的決定,卻因為執行不力而付之東流?為什么員工缺乏責任心和執行力?為什么團隊不缺能人但缺乏活力?企業的戰略是條直線,執行卻會拐彎和變形,中國公司的執行問題是由觀念、文化、制度等多方面原因造成的。不解決執行力的問題,企業永遠做不大做不強。本課程專為渴望快速提升執行力的團隊打造。■了解執行、執行力的基本理論■認識提升執行力的誤區、標準、方向、時間管控、關鍵途徑■學習和掌握提升執行力的實戰技巧■提升團隊的融合力,釋放團隊潛能

【課程大綱】1.執行力與執行體系■什么是執行力■執行力的三個核心■執行力的四大體系2.商業人格■商業人格的三個障礙■把握四個要素■實現五個轉變3.結果與任務■什么是結果,什么是任務■結果訓練■做結果的三大原則■做結果的兩個思維■做結果的三大方法4.客戶價值■什么是客戶■什么是客戶價值■客戶價值的原則和標準■怎么才能提供內部客戶價值5.執行人才■執行人才的特點■執行人才的三大標準6.制度執行力■4R業務管理體系■執行力超級武器7.高層執行力■高層做什么■戰略做什么■四大領導原則■三大角色定位8.中層執行力■中層執行系統■中層執行的方法9.執行的48字真經

万博体育3.0手机版【講師介紹】張老師,曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。清華大學國際工商管理(IMBA)專業碩士,曾任歐洲最大的管理培訓公司專職講師,目前擔任人力資源、領導力與通用管理領域專職培訓和咨詢顧問。在其超過15年的職業生涯中,張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產等各種不同的行業,分別從事過戰略與人力資源、企業高級管理、咨詢和培訓等工作。陸續擔任咨詢顧問、人力資源部高級經理、集團戰略與人力副總和總經理等中、高層管理者職務和專職咨詢與培訓顧問等。服務的企業包括民營、合資和外商獨資公司。其間張先生積累了豐富的企業管理工作經驗。張先生有著豐富的管理實操經驗,他主講的培訓課程系統、可操作性強。作為專業講師,万博体育3.0手机版曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴密,在課程講解過程中,能將其多年的人力資源與企業管理方面的實際經驗,與理論巧妙結合、融會貫通,行之有效的對學員進行針對性的指導和幫助。

【費用及報名】1、費用:培訓費3980元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統一安排,費用自理。2、報名咨詢:4006820825010-561339985602809013810210257鮑老師3、報名流程:電話登記--填寫報名表--發出培訓確認函4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網站,查詢最新課程5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網:www.mdpxb.com(每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)